Desde la pandemia, nunca antes habíamos sido testigos de un cambio tan brusco en las metodologías de trabajo y en la configuración de los espacios corporativos. Mientras que hace solo diez años la oficina preferida por las empresas era la tradicional, y solo comenzábamos a experimentar la transición al coworking; hoy en día nos encontramos ante una nueva evolución de las formas de trabajar.

Esta situación post pandemia ha puesto sobre la mesa una vez más la importancia de la flexibilidad en las empresas, entendida como la capacidad de adaptarse a los cambios del mercado y de la sociedad. Pero la flexibilidad no debe aplicarse solo a los productos o servicios, a la capacidad de producción de estos o a sus características: la flexibilidad también puede ser una característica de los espacios de trabajo.

Como es el caso de la aparición del modelo híbrido por el que cada vez apuestan más empresas en la actualidad. Si bien, trabajar desde el hogar fue una respuesta pronta para continuar con las tareas laborales, es un formato que no puede utilizarse por completo en el periodo post pandemia. Otra de las innovaciones para la reinvención del coworking es ofrecer espacios seguros para personas que se sienten más a gusto trabajando fuera de casa. Si bien su trabajo puede ser realizado de manera remota, algunas personas sienten que su productividad y concentración aumentan fuera de casa, por lo que pueden encontrar en el coworking el lugar ideal y seguro para cumplir con sus objetivos.

Por ello, el coworking tiene el potencial de convertirse en una opción adecuada, complementando las demás alternativas de operación en empresas. Los líderes empresariales están reorganizando el funcionamiento de las empresas considerando quiénes deben asistir, qué días y las funciones por realizar en presencia física.

Estos espacios trabajan para adaptarse a los objetivos de la compañía y mantener espacios seguros e higiénicos, con el beneficio de que el coworking permite disfrutar de un sistema flexible, ahorro de recursos, eficiencia, productividad y motivación en el equipo. Además, es un mecanismo de oficina donde puede crecer o decrecer fácilmente a medida que mi negocio lo requiere.

Para completar el panorama, un análisis de Boston Consulting Group (BCG) estableció que el teletrabajo puede incrementar la productividad entre un 15% y un 40%; reducir el ausentismo laboral en un 40%; reducir las sustituciones de personal entre un 10% y 15%; así como suponer una disminución de costos de más del 20% en alquileres y recursos. Es por todo esto y la evolución post pandemia lo que nos ha llevado en Sectortic a encontrar una bandera en la flexibilidad. En ser un espacio donde el ingreso es ágil y a precios acordes a la economía del país. Donde entendemos las diversas situaciones y metodologías que manejan hoy en día las empresas para ofrecerles espacios de trabajo adecuados a cada necesidad.

El equipo de Sectortic